白银区检察院召开业务建设考核督导分析会

为深入贯彻落实最高检“质量建设年”要求和市检察院“百日攻坚战”安排部署，进一步抓实检察业务建设，促进业务质效提升，近日，白银区检察院召开专题会议，对1-7月检察业务开展情况进行督导分析。

会上，各业务条线对照《白银市基层检察院业务建设考核办法（试行）》，结合各自工作开展情况，逐条逐项对照分析工作中存在的短板弱项，提出下一阶段提升业务质效的举措打算。各部门主动认领业务质效提升任务、确定提升目标。

院党组书记、检察长吴永鹏对检察业务建设质效提升提出了四点要求，一要用活业务考核“指挥棒”，明确工作目标任务。把《白银市基层检察院业务建设考核办法》作为业务工作的“指挥棒”与“风向标”，要从上到下传导压力，组织全员学深学透《考核办法》相关内容，明确工作导向目标，逐条逐项分解，任务责任到人，充分调动全体干警的工作积极性，形成业务考核人人有责、人人担责，上下一体，齐抓共管的工作局面。同时，要树立全院一盘棋思想，各部门要加强协作配合，相互补台，凝心聚力促进业务提升。

二要抓好检察人员执行力，全面落实专项行动部署。开展“百日攻坚战”是全市检察机关切实提升办案质效的迫切需要，是市检察院党组对当前一段时间内检察工作的科学部署。全院上下要在思想上高度重视专项行动，在贯彻执行上不打折扣。要对标对表，认真梳理弱项和空白项，突出工作重心，定期分析研判业务数据，及时总结汇报工作开展情况。严格落实周例会制度，分管领导每周汇报业务数据提升情况，分析研判存在问题，安排部署改进计划，在行动上紧跟上级院工作步伐。

三要坚持目标引领，在提升法律监督水平上下功夫。充分发挥侦查监督与协作配合办公室、审判监督与协作配合办公室的前沿作用，延伸监督触角，在拓展案源上精准施策、对症下药。要拓展工作思路，在履行法律监督职能中要充分发挥主观能动性，不能坐堂办案，坐等案来。要贯彻落实“少捕慎诉慎押”理念，转变构罪即捕、有罪即诉的司法观念，努力提升办案水平和能力。

 

四要树立品牌意识，提升检察业务精细化管理水平。要坚持问题导向，将各类落后工作进行精细分类，根据实际情况，制定提升计划措施，在精耕细作中见实效。业务数据是反映检察工作实效的直观要素，要及时准确规范填案卡，案管部门要发挥监管督促作用，确保检察业务数据客观准确。要坚持实事求是原则，着眼于全院长远利益和长久发展，要以“质量建设年”要求为契机，树立品牌意识和质效意识，工作中杜绝弄虚作假与变通执行，不断推进白银区检察工作再上新台阶。