走进景泰县寺滩乡永麓社区，幸福生活触手可及：日间照料中心里老人们悠然享受惬意时光，儿童活动广场上孩子们的笑声承载着未来的希望，集中养殖小区里，一排排现代化羊舍整齐排列，这些场景相映成趣，勾勒出景泰县产业融合发展，群众生活朝着社区美、治理好、乡风和的愿景逐步迈进。
景泰县积极探索扶持路径，设立寺滩乡永麓社区，创新“一核五化四融合”社区治理模式，打造安民、富民、乐民、护民“四民”社区，实现农村工作“社区化”管理“两不增三提质”（村干部职数不增、村级运转经费不增，居民服务提质、就业提质、安全提质）。
景泰县坚持党建引领，上下联动组建搬迁社区党建联合体，形成“区域统筹、开放融合”的基层组织体系。
重塑组织架构。坚持党建引领，整合7个搬迁村党员群众，创新“跨村联治”模式，建立健全“1+3”社区管理工作机制，成立永麓社区党委，统领党群服务中心、业主委员会、物业公司，四方联动解决社区重难点问题，着力破解搬迁安置后续管理服务主体缺失的问题。
统筹资产资源。突破村集体经济“单打独斗”发展瓶颈，以7个搬迁村集体经济合作社为股东，成立景泰寺滩永麓经济开发有限公司，开展农业社会化服务、劳务派遣、技术培训、项目承接等服务，带动搬迁村集体经济年均增收1万元，全方位促进搬迁群众增收。
突破村社壁垒。设立永麓社区便民服务大厅，整合政策、简化流程，开设4个便民窗口，高效运行“码上反映·马上办理”民情直通平台，制定直办、代办事项清单43项，13项“老家”事由原村委会办理，30项“新家”事由永麓社区统一办理，实现扶持政策“应兑尽兑”。
构建“多网合一、融合共治”的乡村治理体系，实现居住集中化、设施城镇化、管理社区化、环境生态化、收入多元化。
延伸服务触角。完善“一老一小”服务功能，建设养老综合服务中心，打造日间照料、康复理疗、爱心浴室、老年餐厅、老年活动中心等功能室，全方面提供居家养老服务。提升改造中心幼儿园、九支小学，打造儿童活动广场1处，努力提供安全适宜的活动场所。
赋能服务网格。按照社区楼栋组建“1+3+20”三级网格管理体系，广泛吸纳党员干部、辖区民警、乡贤、热心居民等充实网格工作力量，将政策宣传、环境卫生、红色物业、矛盾纠纷调解、应急管理等重点工作融入网格，构建“平时专人管、急时全员上”的治理格局。
拓宽增收渠道。通过“订单农业+社会化服务”“土地流转+专业托管”“资产入股+产业分红”“就近务工+创业就业”模式，拓宽农特产品销售渠道，保障搬迁群众200元-500元流转租金，户均增加务工收入1.2万元，带动40户搬迁群众实现自主经营创收200万元，实现搬迁群众“租金、股金、农金、薪金”多元增收。
探索创新社区治理模式，运用“四个同步”工作法，实现社区党建与基层治理相融互促、有机统一。
办好“安民”事。规划安置居住、农具储藏、绿色养殖、设施农业等功能区，多方面吸引群众“搬得来”。社区党委下设物业公司，负责供水、供暖、绿化、美化、公共区域管理、公共设施维护等服务工作，多举措保障群众“稳得住”。
办好“富民”事。针对群众搬迁后养殖难的问题，配套建设集中养殖小区6个，新建标准化羊圈98栋，饲养羊2万余只，充分利用周边30家工业、农业企业优势，整合就地就近就业岗位2000余个，多维度促进群众“能就业”。
办好“乐民”事。建立“一场一站五室两中心”，大力推行“一规约束、五会理事”治理模式，成立小曲子、秦腔、广场舞等多支社区社会组织文艺团队，多渠道引导群众“能融入”。
办好“护民”事。创新“1+3+N”工作模式，通过群众点单、党委派单、多方力量接单的“三单制”服务，选优配强治安巡逻队、安全隐患排查突击队、防震减灾应急队等志愿服务队伍，多方位推动群众“生活好”。
